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Governança

Para implementar uma cultura de Governança Corporativa em sua empresa, é necessário, primeiramente, saber quais valores são essenciais manter nesse contexto.

Riscos

O risco mais preocupante é aquele que as empresas não têm conhecimento. É primordial que toda empresa possua um processo estabelecido para Gestão de Riscos e que gere valor ao negócio.

Compliance

Um programa eficaz de Compliance deve ter ferramentas que permitam a implantação, comunicação e controle de normas e boas práticas em todas as camadas da empresa.

Inteligência

Do ponto de vista estratégico, pesquisas revelam que a grande maioria das empresas com Inteligência Competitiva e Contrainteligência, possuem clara vantagem sobre os demais concorrentes.

Governança e Sucessão Familiar

A Governança põe ordem na casa!
Ela é indispensável desde o início. Uma empresa com Governança Corporativa tem bem mais credibilidade perante investidores. Alguns dispositivos possíveis para começar essa organização são a criação de diretorias temáticas (finanças, comercial, fiscal, etc.), a instauração de um Conselho Administrativo ou um Conselho Consultivo, entregas de relatórios periódicos, ferramentas de gestão, auditorias independentes, entre outros.

Atendimento

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